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【集團資訊】總結(jié)表彰!改進提升!
發(fā)布時間:2025-01-16     瀏覽量:115   分享到:

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1月14日,秦川集團召開2024年質(zhì)量工作總結(jié)暨2025年質(zhì)量改進提升項目發(fā)布會,會議總結(jié)回顧了集團公司2024年度質(zhì)量工作,表彰了年度評選的“質(zhì)量先進個人”“質(zhì)量月活動優(yōu)秀單位”“優(yōu)秀質(zhì)量團隊”“質(zhì)量改進提升項目”,發(fā)布了2025年“質(zhì)量改進項目”,并對下一步集團質(zhì)量工作進行部署安排。

會議指出,2024年,面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、市場競爭愈加激烈的態(tài)勢,集團公司通過“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”主題活動,大力推進市場、研發(fā)、產(chǎn)品、成本四大結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,各部門圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升開展了一系列經(jīng)營與質(zhì)量舉措,通過鍛長板、補短板、筑底板,較好的完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎。

會議強調(diào),2025年質(zhì)量工作:


★要大力推進與新質(zhì)生產(chǎn)力相匹配的質(zhì)量管控路徑,研發(fā)、銷售圍繞新能源、新領域、新技術加快新產(chǎn)品技術突破。特別是要加快五軸加工中心產(chǎn)品的優(yōu)化與改進提升。

★要牢固樹立“質(zhì)量為先”的質(zhì)量文化,夯實質(zhì)量責任,強化質(zhì)量考核指標。扎實推進“要我質(zhì)量”向“我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)型,全員筑牢市場意識、危機意識、質(zhì)量意識、精品意識。

★要以問題為導向,深入推進質(zhì)量改進提升,走實走深,建立高效的問題快速響應與解決機制,著力解決用戶反饋的“難點、痛點”問題。

★要構(gòu)建預防質(zhì)量體系,持續(xù)開展“一次就做對”和員工正向激勵活動,發(fā)揮全員、全過程、全要素的質(zhì)量管控模式。

集團黨委副書記、副總裁劉金勇宣讀《2024年度“質(zhì)量先進”及“質(zhì)量改進提升項目”的表彰決定》并與2025年公司級質(zhì)量改進提升項目代表簽約。副總裁劉耀主持會議并發(fā)布2025年“質(zhì)量改進提升項目計劃”。

會議聽取了質(zhì)量管理部作的2024年質(zhì)量工作總結(jié)報告,技術研究院工藝所、齒輪加工車間作經(jīng)驗交流分享,鑄造廠、機加車間、液壓車間負責人就落實質(zhì)量工作要求進行表態(tài)發(fā)言。

集團部分領導班子成員出席會議,總部各部門負責人參加會議。

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